Projektforum Grundlagenseminar Projektmanagement

Offenes Seminar in Bochum

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Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, Verantwortliche für Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Lehrgangsinhalt

  • Themenspektrum Projektmanagement
    Einleitung und Überblick, Projektlebenszyklus und Projektarten, Projekt-Design, Übersicht zu Normen und Standards, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren.
  • Das Projekt richtig initialisieren – Die Projektanbahnung
    Potential-Analyse, Strategische Bewertung, Business-Case, Projekt-Antrag.
    Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.
  • Das Projekt richtig definieren – Die Auftragsklärung
    Projektqualifizierung, Projektstartsitzung, Projektzielentwicklung, Projektabgrenzung, Projektumfeld- und Stakeholderanalyse, Projektrisikomanagement, Projektorganisation, Projektauftrag.
    Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.
  • Das Projekt richtig planen – Die Projektplanung
    Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, Aufwandschätzung, Einsatzmittel- und Ressourchenplanung, Projektkostenplanung und Projektfinanzplan, Ablauf- und Terminplanung, Projekt-Kick-Off.
    Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.
  • Das Projekt richtig führen – Die Projektsteuerung
    Projektcontrolling-Prozess, Statussitzungen durchführen, Ist-Zustand ermitteln, Änderungen und Änderungsmanagement, Risikoverfolgung, Fortschrittsbewertung, Steuerungsmaßnahmen, Berichtswesen.
    Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.
  • Das Projekt richtig abschließen – Der Projektabschluss
    Herbeiführen des Abschlusses, Nachprojektphase: Überführung der Projektergebnisse in den Normalbetrieb, Projektnachkalkulation, Auflösung des Projektteams, Projektabschluss, Erfahrungssicherung.
    Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Ziele und Nutzen

Die Arbeit in Projekten spielt heute in praktisch allen Unternehmen und Institutionen eine herausragende Rolle. Doch in jedem Projekt gibt es irgendwann einmal Störungen in Form von Terminverzögerungen, Qualitätsmängeln usw. Damit daraus kein Risiko für den Projekterfolg wird, sollten alle Projektbeteiligten die Methoden des professionellen Projektmanagements beherrschen und anwenden können.
Dieses Seminar hilft Ihnen, Projekte

  • effizient zu organisieren,
  • methodisch zu planen,
  • erfolgreich zu steuern und
  • transparent zu präsentieren.
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Lehrgangsmaterialien

Seminarskript in einer separaten Printversion, Lehrgangsordner, Foliensätze, Fallstudie und Übungsanleitungen, Dokumentenvorlagen für zentrale Projektmanagementdokumente, Fotoprotokolle,

Zugangsvoraussetzungen

Keine

Didaktik

Anknüpfen an die Erwartungen der Teilnehmenden, Impulsvorträge, Präsentationen auf Beamer, Metaplan und FlipChart, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, Diskussionen und Praxistransfer,

Anzahl der Trainingstage

  • 3 Tage Seminar.

Termine und Orte

Termine und Veranstaltungsorte finden Sie in den Auswahrboxen am Ende dieser Seite.

Die Kosten für den Lehrgang und die Prüfung

Lehrgangsgebühr: 1.150 € (zzgl. 19% MwSt.)

Projektforum Grundlagenseminar Projektmanagement
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 Im Seminarpreis enthalten sind die Lehrgangsunterlagen sowie Verpflegung ….

 

 

Preis inhouse Kurs: 5.500 € *

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* zzgl. Lehrgangsunterlagen pro Teilnehmer:
80 € (zzgl. 7% MwSt.)

 

 

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Andrea Imber

Andrea Imber

Assistentin der Geschäftsführung

Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081