Unsere Leistungen im Bereich

Beratung & Coaching

 

 

„…im Vordergrund steht immer die Aufgabe. Management muss darauf hin entwickelt und ausgerichtet werden…“
Andreas Frick

Beratung & Coaching im Projekt- und Mehrprojektmanagement

In zahlreichen Beratungsprojekten zur Entwicklung von wirksamen und wirtschaftlichen Projektstrukturen unterstützen wir regelmäßig erfolgreich unsere Kunden. Sprechen Sie uns an!

Das „projektorientierte Unternehmen“ hat sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationen etabliert. Dies zeigt sich in vielen Entwicklungen und Innovationen im „Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management“, so die heute feststehenden Fachbegriffe der Disziplin.

In Vorständen und Geschäftsführungen geht es darum, ausgehend von der Strategie der Organisation, die gesamte Projektlandschaft zu steuern. In den Fachabteilungen geht es darum, das Ressourcenmanagement auf Projekte auszurichten und Projekte als Auftraggeber richtig zu beauftragen und zu steuern. Und nahezu alle Unterstützungsbereiche, wie das Controlling, die Personalentwicklung oder die IT-Abteilungen, müssen heute auf Projekt- und Mehrprojektmanagement hin ausgerichtet werden.

Das projektorientierte Unternehmen hat sich als Leitmetapher etabliert

Strategische Steuerung der Projektlandschaft durch Vorstand und Geschäftsführung

Agile Ansätze der Projektarbeit und des Managements von Organisationen

Neue Organisationseinheiten: PM-Office „PMO“, Projekt-Portfolio-Management-Office „PPMO“

Neue Rollen in der Geschäftsführung: CPO – Chief Project Officer

Projektmanager – ein eigenes Berufsbild: 32 Universitäten und 148 Hochschulen

Jährlich 8.000 Zertifikate im Projektmanagement, bereits 60.000 Zertifikate im Jahr 2017

Beratung & Coaching zu Agilen Ansätzen der Projektarbeit und Organisationsgestaltung

In zahlreichen Beratungsprojekten zu agilen Ansätzen in der Projektarbeit und der Organisationsgestaltung unterstützen wir regelmäßig erfolgreich unsere Kunden. Sprechen Sie uns an!

Bei den agilen Ansätzen geht es im Kern darum, die innere Dynamik eines Projektes oder einer Organisation immer etwas höher zu halten, als die äußere Dynamik, in der sich eine Organisation bewegt. So entsteht Lebensfähigkeit, Vitalität, Wirksamkeit und letztlich Erfolg.

Agile Organisationen

Was bedeutet Agilität? Wie können Organisationen agil werden? Agile Organisationsprinzipien basieren auf einem neuen Verständnis im Umgang mit Komplexität und einer anderen Art der Zusammenarbeit. Doch wie kann die agile Transformation gelingen? …

Management der Projektlandschaft

Haben Sie einen Überblick über alle Projekte im Unternehmen? Und sind Sie sicher, dass Sie Ihre Ressourcen auf die richtigen Projekte konzentrieren? Wissen Sie, welche Projekte Sie besser beenden …

Einführen von Projekt- und Mehrprojektmanagement

Bei der Entwicklung, Weiterentwicklung und Einführung von Verfahren des Einzelprojektmanagements und des Mehrprojektmanagements bis hin zum Management der Projektlandschaft des gesamten …

PMO Dienstleistungen

Seit einigen Jahren verbreitet sich zunehmend das Konzept des „Project Management Office“ PMO als eigene Organisationsinstanz in Unternehmen. Hiermit wird das Ziel verfolgt, ein professionelles Projektmanagement im Unternehmen zu …

PPM-Software Auswahl und Einführung

Bei über 250 Softwaresystemen zur Unterstützung der Aufgaben des Projekt-managements und Mehrprojektmanage-ments ist es schwierig, die richtige PPM-Software auszuwählen und richtig einzuführen. Ein einfaches „googeln“ im Netz oder das Lesen eines dort aufgefundenen Produktvergleichs-berichtes führt im …

Unterstützung bei Einzelprojekten

Steht bei Ihnen ein wichtiges und umfangreiches Projekt an, bei dem nichts schief gehen darf? Verfügen Sie momentan nicht über das erforderliche Personal im Projektmanagement? Möchten Sie sicherstellen, dass Projektmanagement bei einem besonderen Vorhaben auch tatsächlich nach dem „state oft he art“ durchgeführt wird?

Noch Fragen? Schreiben Sie uns eine Nachricht

Ihre Ansprechpartnerin
Andrea Imber

Andrea Imber

Assistentin der Geschäftsführung

Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081