Unsere Leistungen im Bereich

Transformationsberatung & Coaching

 

 

„…im Vordergrund steht immer die Aufgabe. Management muss darauf hin entwickelt und ausgerichtet werden…“
Andreas Frick

Transformationsberatung & Coaching

In zahlreichen Beratungsprojekten zur Entwicklung von wirksamen und wirtschaftlichen Organisations- und Projektstrukturen unterstützen wir regelmäßig erfolgreich unsere Kunden. Sprechen Sie uns an!

Das „projektorientierte Unternehmen“ und die „Agile Organisation“ haben sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationen etabliert. Dies zeigt sich in vielen Entwicklungen und Innovationen im Bereich der „Agilen Organisationen“ und im „Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management“, so die heute feststehenden Fachbegriffe der Disziplin.

In Vorständen und Geschäftsführungen geht es darum, die gesamte Organisation auf Agilität hin auszurichten, die Leistungen des Unternehmens immer wieder neu zu strukturieren, die Vitalität der Organisation zu fördern und dennoch die gesamte Projektlandschaft zielgerichtet zu steuern. In den Fachabteilungen geht es darum, Projekte erfolgreich umzusetzen und Projekte als Auftraggeber richtig zu beauftragen und zu steuern. Und nahezu alle Unterstützungsbereiche, wie das Controlling, die Personalentwicklung oder die IT-Abteilungen, müssen heute auf Projekt- und Mehrprojektmanagement hin ausgerichtet werden.

Die Zukunft der Arbeit wird massive Änderungen hervorbringen.

Agile Ansätze der Projektarbeit und des Managements von Organisationen werden erforderlich.

Strategische Steuerung der Projektlandschaft durch Vorstand und Geschäftsführung verbreitet sich.

Die Transformation erfolgt gleichzeitig in vielen Bereichen, digital, agil, strategisch.

Das projektorientierte Unternehmen hat sich als Leitmetapher etabliert.

Neue Organisations- einheiten zur Steuerung agiler Projektland-schaften entstehen.

Projektmanager – ein eigenes Berufsbild, 32 Universitäten und 148 Hochschulen.

Jährlich 8.000 Zertifikate im Projektmanagement, bereits 85.000 Zertifikate im Jahr 2019.

Transformationsberatung & Coaching zu Agilen Ansätzen der Projektarbeit und Organisationsgestaltung

In zahlreichen Beratungsprojekten zu agilen Ansätzen in der Projektarbeit und der Organisationsgestaltung unterstützen wir regelmäßig erfolgreich unsere Kunden. Sprechen Sie uns an!

Bei den agilen Ansätzen geht es im Kern darum, die innere Dynamik eines Projektes oder einer Organisation immer etwas höher zu halten, als die äußere Dynamik, in der sich eine Organisation bewegt. So entsteht Lebensfähigkeit, Vitalität, Wirksamkeit und letztlich Erfolg.

Agile Transformation

Was bedeutet Agilität? Wie können Organisationen agil werden? Agile Organisationsprinzipien basieren auf einem neuen Verständnis im Umgang mit Komplexität und einer anderen Art der Zusammenarbeit. Doch wie kann die agile Transformation gelingen? …

Zukunft der Arbeit

Die Zukunft der Arbeit wird heute durch zahlreiche exponentielle und kombinatorische Trends geprägt. In 10 Jahren werden 70% der Jobs neue Jobs sein, die wir heute gar nicht kennen …

Virtuelle Beratung

Die virtuellen Beratungsräume können für die Einzelberatung genutzt werden, aber auch für die Beratung eines oder mehrerer Teams in unterschiedlichen Räumen.
Nutzen Sie unsere virtuellen Beratungsräume und treffen Sie unsere Experten zu Ihren Anliegen.

PMO Dienstleistungen

Seit einigen Jahren verbreitet sich zunehmend das Konzept des „Project Management Office“ PMO als eigene Organisationsinstanz in Unternehmen. Hiermit wird das Ziel verfolgt, ein professionelles Projektmanagement im Unternehmen zu …

Management der Projektlandschaft

Haben Sie einen Überblick über alle Projekte im Unternehmen? Und sind Sie sicher, dass Sie Ihre Ressourcen auf die richtigen Projekte konzentrieren? Wissen Sie, welche Projekte Sie besser beenden …

Einführen von Projekt- und Mehrprojektmanagement

Bei der Entwicklung, Weiterentwicklung und Einführung von Verfahren des Einzelprojektmanagements und des Mehrprojektmanagements bis hin zum Management der Projektlandschaft der gesamten Organisation.

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Ihre Ansprechpartnerin
Andrea Imber

Andrea Imber

Assistentin der Geschäftsführung

Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081