Management der Projektlandschaft
Projekt-Portfolio-Management
Worum geht es?
Haben Sie einen Überblick über alle Projekte im Unternehmen? Und sind Sie sicher, dass Sie Ihre Ressourcen auf die richtigen Projekte konzentrieren? Wissen Sie, welche Projekte Sie besser beenden und welche Sie am besten erst gar nicht beginnen sollten? Diese und weitere Fragen werden im Projekt-Portfolio-Management _ dem Management der Projektlandschaft – gelöst. Damit sind Sie in der Lage, Ihre wichtigen Projekte im Unternehmen übergreifend zu koordinieren und zu steuern.
Ihr Vorteil und Nutzen
Projekt-Portfolio-Management ermöglicht Ihnen die integrierte Führung der Projektlandschaft des Unternehmens. Sie sparen wertvolle Ressourcen und Kosten und erreichen ihre strategischen Ziele. Es verschafft Ihnen die Möglichkeit, über Ihr gesamtes Unternehmen die Programme und Projekte wirksam zu koordinieren, wirtschaftlich zu steuern sowie Synergieeffekte zu nutzen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung der Steuerung Ihrer Projektlandschaft durch den Aufbau eines Projekt-Portfolio- und Programm-Managements. Unser Fokus liegt darin, Ihre Projekte und Programme zielgerichtet und koordiniert aufzusetzen und durchzuführen, ohne dabei eine administrative Überlastung zu erzeugen. Sie erreichen Ihre Unternehmensziele durch eine professionelle Unterstützung der Projekte, ein integriertes Risikomanagement und eine übergreifende Planung der kritischen Ressourcen.
Unsere Vorgehensweise
Gemeinsam mit Ihnen führen wir folgende Maßnahmen durch:
Klärung und Abstimmung der Zielvorstellung zur Steuerung der Projektlandschaft mit der Unternehmensleitung.
Erarbeitung und Abstimmung eines angepassten Konzepts zur Steuerung der Projektlandschaft durch Portfolio-Management,
Gezieltes Unterstützung der Portfolio- und Programm-Verantwortlichen sowie der Projektleiten.
Erfassung der aktuellen Situation in den Projekten, Programmen und Projekt-Portfolios.
Klärung und Abstimmung der Rahmenbedingungen für die Umsetzung und Einführung.
Etablierung eines Prozesses zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Projekt-Portfolio-Managements.
Erarbeiten einer Potential-Analyse und Reifegradbestimmung.
Management oder Begleitung der Prozess-Einführung.
Evaluation und Erfolgskontrolle.
Unsere Stärke
Unsere zentrale Überzeugung ist, dass organisatorische Veränderungen nur dann erfolgreich sein können, wenn wir Sie und Ihre Mitarbeiter in die Lösungsfindung mit einbeziehen. Sie sind die Experten für Ihre Märkte, Produkte und Kunden. Wir sind die Experten für Projektmanagement und das Management von Veränderungen in Organisationen.Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern schaffen wir funktionsfähige Lösungen, die Sie sofort anwenden können und Nutzen entfalten.
Sprechen Sie uns gern an.
Assistentin der Geschäftsführung
Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081